2018年4月18日，史杰松老师与林学思董事长在哈市，针对企业经营人才教育培训（学思商学院）的合作进行了探讨，史杰松老师老师也曾针对该合作起草了两份说明性或建议性的文件，即《关于信广集团企业营销咨询项目与经营人才教育培训机构合作前期事宜的建议（4月26日）》及《关于林学思董事长与史杰松老师联合开办教育培训机构的初步性合作说明（5月17日）》，本方案是基于以上两份文件，将合作项目的整体方向进行一个说明。

　　（1）从信广集团的角度：信广集团目前的真实的情况是项目机会与人力资源的资源储备不匹配，导致项目推进工作很难高效落地，因此，培养、培训经营人才实际上也是企业未来长足发展的战略方向之一。

　　（2）从史杰松老师个人的角度：传道、授业、解惑是其个人发展的目标和发展趋势，是史杰松老师一直追求的夙愿。

　　（3）从学员的角度：现阶段的中国高等教育，基本上没有一个专门的学科体系来更好、更科学的培养营销策划实用性人才，多数都还处于概念性的培训阶段，很难培养出企业真正意义上的实战经营人才。

　　（4）从社会的角度：几乎所有的企业人力资源的版块都有瓶颈，“招人难、用人难”问题已成为市场经济下的非公有制企业面对的普遍性问题。

　　学思商学院的师资团队，全部都应该是具备丰富实战经验，并已形成自己理论体系化的老师。在具体的授课过程中，全部应该是“理论+应用工具+实战案例分享”的形式进行授课，并形成线上答疑机制，讲师将不定期的在线上社群当中为学员解决实际在做的工作当中遇到的问题。

　　（2）针对即将毕业的大学生、刚毕业或正在面临个人职业转型的学员，提供实习实训机会：

　　学员在完成学习任务之后，学思商学院将尽可能的为其提供实习实训或就业的机会，前期可以输送至信广集团各个业务板块进行“内部消化”，随着学员的持续不断的增加，可以学思商学院的名义，发起一个“学思诚信企业联盟”，联合更多优质、靠谱的用人单位，为我们培训出来的学员提供更多的就业岗位。

　　（3）针对即将毕业的大学生、刚毕业或没有较强消费能力的学员，免费进行培训：

　　所谓“免费”，是一个概念，也是一种独特的收费模式。学思商学院将针对没有较强消费能力的学生群体，单独为其设计一种收费模式，有两种操作方法可供选择：

　　第一种操作方式：学员在学思商学院正常缴费购买并达成目标之后，我们将承诺学员为其提供实习实训的机会，作为企业实习生，会得到相应的劳动报酬，这样就等于我们以工资的形式将学费退还给了学员。

　　第二种操作方式：学员前期可以不要钱在学思商学院学习，同时与学员签订一份“成长协议”，约定好当学员完成学习任务之后开始找工作，找到工作之后获得的劳动报酬，学员将按照一定的周期和比例再还给学思商学院，这样其实是相当于学思商学院把学费借给了学员，随着这类学员基数的不断增多和学思商学院加快速度进行发展，信广集团作为一家全牌照的金融公司，还可以单独为学思商学院当中的这类学员单独开发一款理财、保险或者借贷产品。

　　立足北京教育培训市场，开办公司，前期以小班制（20人-50人）运营，做足口碑，强化培训品牌效应，随企业学员或个人学员的基数不断增多，再逐渐开发大班制（50人，甚至100人以上）授课。

　　寻找与我们教育培训业务比较匹配的高校进行小订单式人才培养合作，还可以与高校共享一块教学场地，让学生在即将毕业的最后半年，到我们这里来接受定期、定向的培训课程，通过我们的渠道，将其输送到各个公司进行实习实训或就业安置，同时也帮助高校解决掉一部分学生就业率的问题。

　　在打磨好运营模式之后，开始在全国范围内，以广告推广+地面推广的模式，进行精准性的营销及分校复制，打通全国范围内的教学通道。

　　建立“营销策划同学会”高品质人才社群，建设一个有关于营销策划的人力资源大数据库，一方面为信广集团及北京知行汇一管理咨询有限公司匹配相应的优质人才，另一方面可依托该数据可为有需求的企业匹配相应的猎头服务进行盈利。

　　依托课前调研，建立对培训学员项目的认知，收储优质创业项目，做“项目超市”，开办投融资项目孵化器，一方面为项目方导入深度的营销策划、营销咨询服务，另一方面可不定期搞项目路演活动，吸引私募股权互助基金介入，或我们自己成立专项互助基金，投资并孵化培训学员的优质项目，通过长期资金市场财务退出的方式盈利。

　　本方案为关于“学思商学院”项目的建设方案和运营方案，不包括项目的（公司开办、推广、人力资源等）预算，具体预算明细，请信广集团出具。

　　（1）针对于在校即将毕业的大学生，或在职场当中有一定从业经验的人员，我们做定制化的经营人才教育培训方案，做订单式的培训课程解决方案及订单式的人才输出；

　　（2）针对企业家或职业经理人，为其提供务实、严谨、极其落地的企业家/职业经理人培训方案，为信广集团相关公司，甚至为竞争对手提供经营人才的输送、项目（产品）的市场资源对接，甚至为信广集团金融板块业务提供私募基金的投资人资源。

　　（2）在校即将毕业的（如大三、大四、研二、研三），有明确职业规划的大学生企业经营人才；

　　（3）已经在职场当中有一定的从业经验，需要或想要提高个人的初级企业经营人才；

　　史杰松，营销战略管理学博士，原联想集团华北大区市场总监（DMM）、芬兰诺基亚集团亚太地区品牌经理，现吉林大学营销战略管理教授，北京知行汇一营销策划机构创始人，多家知名上市集团公司营销战略咨询顾问，有多家有名的公司营销咨询项目成功案例。

　　25万字原创有用干货，阐述作者16年在大农业、大健康、快消品及服务业等领域的全案营销策划内容，涉及战略、品牌、营销组织、渠道、活动推广等内容。本书告别世界500强企业高大上的商业案例，侧重于本地本土的成功方法，用“市场化”的语言，诠释营销概念及定义，让读者听得懂，学得会，其中所涉及的案例均为作者真实服务的企业，并详细记录其产品创意、营销过程及销售结果。

　　关健明，前奥美广告人，《销售与管理》等期刊专栏作者，曾服务奔驰汽车，驱动医疗企业4年业绩增长11倍，曾受著名创业者强亚东邀请，为斑马精酿啤酒撰写微信推广文案，将平均订单转化率提升76.86%，一篇文案直接销售额35.8万。

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　　赵大伟，和君集团高级咨询师，专注于传统企业的互联网转型。清华大学、厦门大学、中国政法大学等高校MBA讲师，为传统公司可以提供基于互联网思维的战略规划、商业模式设计、营销落地运营和组织变革等系统服务。

　　《互联网思维：独孤九剑》是国内第一部系统阐述互联网思维的著作，用9大互联网思维：用户思维、简约思维、思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，以专业的视角全方位解读移动网络给传统产业带来的变革，涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研制、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的每个方面。