这看似全部有条有理的日常作业状况，仓储班组长石海涛却发现了问题：司机师傅在车间内跑来跑去存在安全隐患者、职工跑进跑出叫车也影响功率。怎么改善这一现状？

　　石海涛在晨会时看到部长用扩音器说话时遭到启示，想到公司还有一个充电移动音箱，所以提出改善主张，用对讲机衔接音箱，放在车间门口来引导车辆。主张提出后当即得到仓储部俞明旺部长的支撑，考虑后，与收购交流协作，通过对讲机出售方，将音箱与对讲机功用结合，制作了与现场运用的对讲机频道共同的音箱，架起在车间外候车区。

　　通过测验，作用杰出，职工只需将对讲机频道置于“1”号频道，能够对外指引排队车辆进入车间，而平常内部交流再改至“3”号频道即可。这个小改善，得到了司机师傅和仓储职工的共同好评，处理了装货引导车辆排队的问题，不只有利于现场的作业安全，还极大节省了时刻，提高了发货功率。

　　大明泰安加工中心仓储部从本身实际问题动身，以现场办理优化为方针，一直在改善出产作业流程，提高服务质量。